提振信心實干篤行  精細管理扭虧增盈

在穩中求進的總基調中奮力打造產業新亮點

——定西北玻召開2023年工作會議暨復工復產動員大會

 

2月10日下午15時，定西北玻召開2023年工作會議暨復工復產動員大會，深入學習貫徹集團公司2023年工作會議精神，總結2022年工作，綜合分析當前生產經營面臨的形勢，并就做好2023年各項工作進行部署。公司領導班子成員、職能部門全體干部職工及生產車間班組長以上人員，共計79人參加會議。

 

會議由副總經理王昱軒主持。會上，總經理王占幫作題為《提振信心實干篤行  精細管理扭虧增盈在穩中求進的總基調中奮力打造產業新亮點》的工作報告，從三個“這一年”肯定了疫情防控、經濟發展、安全生產等3個方面取得的顯著成績，詮釋了定西北玻全面落實集團黨委戰略部署的執行力和貫徹力，在黨的建設、股權改革、精細管理、市場營銷、工程建設、深化改革等6個方面，對2022年生產經營工作進行了全面總結。

 

會議對2022年度先進集體、優秀班組、優秀項目經理及先進工作者進行表彰；總經理王占幫代表公司與各部門、生產車間簽訂2023年度績效考核責任書。

會議要求，定西北玻以抓好“七個方面”為導向，錨定目標，緊盯任務，落實舉措，全面周到。一是加強黨的建設，打造政治堡壘；二是拓展經營思路，提升創新水平；三是嚴格成本控制，細化降本措施；四是夯實營銷策略，創建精品工程；五是深化企業改革，再創輝煌佳績；六是狠抓安全生產，筑牢安全防線；七是加強作風建設，強化責任擔當。

 

會議強調，一是規范紀律作風，靠實工作責任。嚴明工作紀律，嚴守規章制度、改進工作作風、樹立規矩意識、提高工作效能。各項重點工作精心謀劃、精準施策、精細落實，做到領導班子帶頭抓，各部門、生產車間主要負責人直接抓，業務負責人員具體抓，形成凡事有交代，件件有著落，事事有回音的良好工作氛圍。二是總結工作經驗，注重個人提升。深入總結過往工作經驗，努力補強短板；制定可行的工作方案，鼓勵創新工作方式，拉高標桿、真抓實干、爭先進位，克服“懶、散”，做到“早、快”。

定西北玻全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，在集團黨委的堅強領導下，在公司支委會、董事會的統籌部署下，在全體干部職工的艱苦奮斗下，提振信心，實干篤行，精細管理，扭虧增盈，在穩中求進的總基調中奮力打造產業新亮點。