2月21日，城市供水公司組織召開2024年度工作安排部署會議，會議由城市供水公司董事長、總經理劉蕭芃主持，集團公司黨委委員、工會主席康銀章出席會議并做重要講話，領導班子及辦公室人員參加會議。
會議要求，作為供水企業，2024年城市供水公司要積極發揮主業競爭優勢，提升工作能力，改變思想觀念，強化工作職責，一是要分析歷年經濟指標，制定生產經營計劃，細化經營目標，分解經營任務，制定措施，完成目標任務；確保水質合格率大于99%，水壓穩定可靠，安全生產工作有序運行。二是要完善工程項目建設，積極推進漏損治理項目，抓牢有利條件，力爭供銷差率可控，改造水廠設備設施，提升供水安全，加快推進背街小巷管網改造及水表改造工作，保障供水穩定、可靠；制定歷年欠費清繳機制，多渠道溝通以追繳歷年欠費。三要做實抄表工作，制定春、秋檢計劃，按入戶排查方案持續做好入戶排查工作，及時掌握用戶用水事宜。抓實水表抄見率。四要做好設備維修工作，及時建立設備臺賬，摸清設備運行狀態，切實做到賬、卡、物一致，制定培訓計劃，扎實做好人員培訓工作，逐步建立專業維修隊伍，做好設備維修、保養工作。五要強化精細管理，做好水廠電耗、藥耗及氯耗的控制，提高效益，降低成本支出，做到節能降耗增值目的。利用好水廠建成抗旱調蓄水池，及時有效回收反沖洗水進行二次利用。精打細算，做實精細化管理。六要優化服務質量，用心服務用戶，提升管網搶維修效率，三來事件及時辦結，優化營商環境，提升供水形象。七要做好2024年度收支預算，確保公司各項工作有序正常運行。
會議強調，全體干部職工要全面貫徹落實集團公司工作任務安排，緊緊圍繞城市供水目標任務和工作部署，堅持“做優、做強、做大”供水主業的總體目標，部署落實2024年度工作任務目標，以“爭先進位、走在前列”的意識，聚精會神謀發展，心無旁騖抓落實。
會議還安排部署了其他工作。