3月7日下午，定西市和源市政工程有限公司、甘肅樸信建筑安裝工程有限公司召開2024年工作部署暨復工復產會議，深入學習貫徹集團公司2024工作會議精神，總結回顧2023年生產經營情況，分析當前形勢安排部署2024年各項重點工作。會議由公司總經理莫長鋒主持，支部書記、董事長馬全勝作工作報告，領導班子、各部室、全體職工共計80余人參加會議。 
集團公司黨委委員、監事會主席盧兆軍到會指導，黨委委員、副總經理劉繼榮，黨委委員、副總經理鄭季風，總工程師李金明出席會議并發表講話。
馬全勝代表公司作題為“提振信心凝聚強大合力 謀篇布局激發澎湃動力——為公司高質量發展而努力奮斗”的工作報告。報告指出，過去的一年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團公司黨委的堅強領導下，全面學習貫徹黨的二十大精神，以開展主題教育為強大動力，扎實推動“三抓三促”行動，統籌推進強建設、精管理、防風險等重點工作任務，各項事業穩步推進。2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務全面落地的關鍵一年，也是集團公司全面推動高質量發展的攻堅之年，做好今年的工作，意義重大。2024年要聚力做好七個方面重點工作：一是統一思想和行動，切實把思想和行動統一到集團公司既定部署上來，確保實現公司各項重點工作的“開門紅”；二是錨定方向不放松，盡最大努力收回外部欠款，基本完成打造“四支隊伍”中的供排水搶修隊伍和中小型分包隊伍的組建運行，努力完成融資目標，公司逐步朝著獨立化運營目標向前發展。三是項目建設穩步推進，科學謀劃，對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保各項工作任務的完成。四是努力實現獨立自主，要持續加強對各部門、項目部的績效考核管理工作，重點對經濟指標完成、工作任務落實及個人業務能力等方面進行考核，堅持多勞多得，鼓勵爭先進位的總體思想。五是堅持精細化管理不動搖。公司上下要繼續做好精細化管理各項工作，把供排水施工、項目建設、日常運轉作為精細化管理核心工作內容去抓。六是防范化解風險不松手，今年公司要根據集團公司2024年度工作會議的指示要求，以保障工程進度和農民工工資為核心，做好各項工作。七是安全生產工作常態化，要繼續加大安全生產績效考核占比，公司安全生產工作領導小組將采取四不兩直的方式，明察暗訪項目建設工地、辦公場所等重點安全部位，形成人人講安全、安全為人人的良好氛圍。

會議號召，新使命呼喚新擔當，新征程要有新作為。公司上下要迅速傳達學習公司2024年工作會議精神，牢記期望之重、使命之重、責任之重，以責無旁貸、舍我其誰的使命感，時不我待、只爭朝夕的緊迫感，案無積卷、事不過夜的責任感，頂壓前行，加壓奮進，推動美好愿景變為生動實景，共同開創公司高質量發展新局面。                 供稿單位：和源辦公室供稿