抓實黨的建設強化保障

轉變工作作風 追趕進位

在尋機化危中奮力譜寫

定西水投高質量發展新篇章

——定西市水務投資（集團）有限公司召開2022年工作會議

2022年2月12日，定西市水務投資（集團）有限公司2022年工作會議在定西大劇院勝利召開。市水投黨委書記、董事長李曉毅同志傳達全市經濟工作會議精神，代表集團黨委作題為《抓實黨的建設強化保障  轉變工作作風追趕進位  在尋機化危中奮力譜寫定西水投高質量發展新篇章》的講話，總結2021年工作，分析面臨的形勢和任務，安排部署集團2022年各項工作。

市水投黨委副書記、總經理馬建成主持會議，會議邀請市紀委監委派駐市財政局紀檢監察組副組長姚海亮到會指導并講話。集團公司領導班子成員、全體干部員工、大學生進企業人員、股份制企業中層以上干部共計500余人參加會議。

會議指出，此次會議的召開既講明工作思路、講清工作理念、講透工作要求，又表彰先進、統籌簽訂集團公司2022年目標責任書，是必要的、必須的，更是緊要的，目的是通過這樣的方式讓大家知道，集團黨委“奮力追趕、爭先進位”的決心、信心和恒心。全體干部職工必須緊跟集團黨委步伐，凝心聚力抓落實、步調一致向前進。

會議強調，2022年市水投工作的重點要從“十二個堅持”把握和推進。一是堅持破冰塑形、爬坡過坎，在較為滿意的大方向中，進一步凝聚追趕發展的總共識。二是堅持殫精竭慮、擔當作為，在客觀面臨的主矛盾中，進一步認清追趕發展大形勢。三是堅持步步為營、穩扎穩打，在穩中求進的主基調中，進一步明確追趕發展的總思路。四是堅持實打實干、干就干好，在爭先進位的大趨勢中，進一步聚焦主業挑大梁。五是堅持創優爭先、蹄疾步穩，在穩中提質的大戰略中，進一步打造房地產業的新高地。六是堅持靶向施策、重點突破，在穩中追趕的主旋律中，進一步打造玻璃產業的新亮點。七是堅持主動排雷、精準拆彈，在穩字當頭的主導向中，進一步強化投資風險的管控力。八是堅持做好加法、抓實項目，在精細管理的大理念中，進一步培育水投新的增長機制。九是堅持做好減法、優化改革，在激勵約束的大評比中，進一步凝聚干事創業的新動力。十是堅持做好乘法、擴大融資，在投資增長的大前提中，進一步激活持續發展的新活力。十一是堅持做好除法、全面清查，在多輪驅動的大支撐中，進一步形成主業精副業興的好局面。十二是堅持抓黨建、轉作風、促落實，實干擔當跑好“第一棒”，追趕發展書寫“新篇章”。

奮斗目標是：一是資產總額達到65億元以上，凈資產達到28億元以上，實現經營收入10億元，凈利潤500萬元，上繳稅金3000萬元。二是力爭多元化融資達到13億元以上。三是全年完成項目投資20億元，其中：基礎設施建設投資3億元，房地產項目投資17億元。

總體布局是：堅持“一體兩翼，多輪驅動”，以一體兩翼帶動集團追趕發展，以多輪驅動助力集團追趕發展。一體即供水、污水、水廠等與水有關的主責主業，必須要進一步夯實基礎，提質增效，拓展范圍，聚焦主業挑大梁。兩翼即房地產和玻璃產業，房地產業在堅持精準拆彈、發展中解決問題的同時，也要適時向房地產服務業、銷售業轉型，玻璃產業要堅持汲取經驗，穩中追趕的戰略，全力打造新高地，逐步形成如虎添翼，并駕齊驅的局面。多輪驅動，即全面推進住宿餐飲、商貿物流、建筑建材等產業發展，以主帶副、以副促主，形成多元并舉發展格局。

會上，集團公司黨委書記、董事長李曉毅，黨委副書記、總經理馬建成同志代表集團公司與各部室、子公司負責人簽訂2022年度目標管理責任書。

會議對集團公司2021年度先進黨支部、優秀黨務工作者、突出貢獻集體、班組和個人進行表彰，并集中觀看了警示教育片《鏟除國企之蠹》。

下午，會議設7個分會場，分別圍繞“對市水投2021年工作總結及2022年工作部署怎么看？下一步怎么干”開展討論。大家一致認為，工作報告思路清晰、目標明確、立意深遠、解放思想、實事求是、鼓舞人心、催人奮進。大家紛紛表示，新的一年在集團黨委的堅強領導下將繼續肩負“走在前、當表率”的職責使命，登高望遠、奮勇爭先，踔厲奮發、篤行不怠，以全新的工作狀態，扎實的工作舉措，確保集團實現追趕發展目標。

分組討論會后，召開第二次大會，集團黨委書記、董事長李曉毅同志就作風建設作重要講話。會議指出，作風建設永遠在路上，領導班子成員要帶好頭，對各自分管工作要底數清、問題準、舉措實，牢牢把責任扛在肩上。廣大干部職工要增強擔當意識，錘煉過硬本領，提升能力素質，狠抓工作落實，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！